آموزشی

شعر نویسی یک هنر است که می تواند با تمرین و خلاقیت بهبود یابد. برای شعر نویسی، می توانید از این نکات استفاده کنید:

• یک موضوع یا احساس را انتخاب کنید که می خواهید درباره آن بنویسید.
• چند کلمه یا عبارت را که به موضوع شما مربوط هستند یادداشت کنید.
• سعی کنید با استفاده از تصاویر، استعاره ها، تشبیه ها و صدای داخلی خود، احساسات و افکار خود را به خواننده منتقل کنید.
• برای ایجاد قافیه، می توانید از واژه هایی استفاده کنید که صدای آخر آنها شبیه به هم باشد. مثلا: دل - قل - گل
• برای ایجاد وزن، می توانید از تعداد هجا، سرعت خواندن و تلفظ کلمات توجه کنید. مثلا: باران / باران می بارد / باران می بارد و من تنها هستم
• سعی کنید شعر خود را چندین بار بخوانید و ویرایش کنید. همچنین می توانید نظر دیگران را هم درباره شعر خود بپرسید.

چگونه یک شعر بنویسیم: نکات آسان برای مبتدیان

برای نوشتن یک شعر، می توانید از منابع مختلفی استفاده کنید. برخی از این منابع عبارتند از:

• ویدیوهای آموزشی که نکات و تکنیک های شعر نویسی را به شما آموزش می دهند. مثلا: آموزش نوشتن شعر چگونه شعر بنویسیم؟ درس گفتار اول جهان شاعرانه چیست؟
• مقالات و کتاب هایی که درباره شعر و شاعران صحبت می کنند. مثلا: شعرِ نوشتن - شاهین کلانتری، نوشتن و نویسندگی
• شعرهای دیگر شاعران را بخوانید و تحلیل کنید. ببینید چگونه از قافیه، وزن، تصویر سازی، استعاره و غیره استفاده کرده اند.
• تمرین کنید و شعر خود را با دیگران به اشتراک بگذارید. نظرات و پیشنهادات آنها را بپذیرید و سعی کنید خود را بهبود بخشید.

در هنگام ساخت یک مدل کسب وکار، هیچ "اندازه ای متناسب" وجود ندارد. متخصصان مختلف ممکن است پیشنهاد کنند که در هنگام ایجاد یک کسب وکار و برنامه ریزی مدل کسب وکار خود، گام های متفاوتی بردارید. در اینجا چند گام کلی که می توان برای ایجاد طرح خود برداشت، آورده شده است:راه هایی برای کسب درآمد از اینترنت

مخاطبان خود را شناسایی کنید. اکثر طرح های مدل کسب و کار یا با تعریف مشکل یا شناسایی مخاطبان و بازار هدف شما شروع می شوند. یک مدل کسب‌وکار قوی متوجه می‌شود که می‌خواهید چه کسی را هدف قرار دهید تا بتوانید محصول، پیام‌رسانی و رویکرد خود را برای ارتباط با آن مخاطب بسازید.

مشکل را تعریف کنید. علاوه بر درک مخاطبان خود، باید بدانید که در صدد حل چه مشکلی هستید. یک شرکت سخت افزاری محصولاتی را برای تعمیرات خانه می فروشد. یک رستوران به جامعه غذا می دهد. بدون مشکل یا نیاز، اگر تقاضایی برای خدمات یا محصولات شما وجود نداشته باشد، ممکن است کسب و کار شما برای یافتن جای خود با مشکل مواجه شود.

پیشنهادها خود را درک کنیدبا در نظر گرفتن مخاطبان و مشکلات خود، به این فکر کنید که چه محصولاتی را می توانید ارائه دهید و تخصص شما چگونه با آن محصول مطابقت دارد؟ در این مرحله از مدل کسب وکار، محصول به گونه ای اصلاح می شود که با نیازهای بازار و آنچه شما قادر به ارائه آن هستید، سازگار شود.

نیازهای خود را مستند کنیدبا انتخاب محصول، موانعی که شرکت شما با آن ها مواجه خواهد شد را در نظر بگیرید.این شامل چالش های خاص محصول و همچنین مشکلات عملیاتی است. مطمئن شوید که هر یک از این نیازها را مستند کنید تا ارزیابی کنید که آیا برای راه اندازی در آینده آماده هستید یا خیر.

شرکای کلیدی را پیدا کنید. اکثر کسب و کارها از شرکای دیگر در پیشبرد موفقیت شرکت استفاده می کنند. به عنوان مثال، یک برنامه ریز عروسی ممکن است با مکان ها، غذاخوری ها، گل فروشی ها و خیاطان روابط برقرار کند تا پیشنهادات خود را افزایش دهد. برای تولیدکنندگان، در نظر بگیرید که چه کسی مواد شما را فراهم می کند و رابطه شما با آن ارائه دهنده چقدر حیاتی خواهد بود.

راه حل های کسب درآمد را تنظیم کنید. تا به حال، ما در مورد چگونگی کسب درآمد شرکت شما صحبت نکرده ایم. یک مدل کسب‌وکار تا زمانی که مشخص نکند چگونه کسب درآمد می‌کند، کامل نیست. این شامل انتخاب استراتژی یا استراتژی های بالا برای تعیین نوع مدل کسب و کار شما می شود. این ممکن است نوعی باشد که شما در ذهن داشته اید، اما پس از بررسی نیازهای مشتریان خود، اکنون ممکن است نوع دیگری منطقی تر باشد.مهارت پردرآمد سال 2022

مدل کسب وکار خود را آزمایش کنیدزمانی که طرح کامل شما آماده شد، نظرسنجی های آزمایشی یا راه اندازی های نرم انجام دهید. از مردم بپرسید که قیمت خدمات شما را چگونه پرداخت می کنند. در عوض بررسی و بازخورد به مشتریان جدید تخفیف بدهید. شما همیشه می توانید مدل کسب وکار خود را تنظیم کنید، اما همیشه باید در نظر داشته باشید که هنگام انجام این کار از بازخورد مستقیم بازار استفاده کنید.

چند بار خوانده اید که باید تمیز بخورید، شروع به آبمیوه گیری کنید یا فقط غذاهایی بخورید که دارای تعداد خاصی از مواد تشکیل دهنده هستند؟ توصیه‌ها ممکن است قانع‌کننده و حتی علمی به نظر برسد، اما در عصر گوگل و اطلاعات بیش از حد، باید مراقب باشید که برای مشاوره به چه کسی مراجعه می‌کنید.

به همین دلیل، برای جدا کردن واقعیت های غذایی از افسانه ها، به سراغ متخصصان تغذیه واقعی رفتم. متخصصان تغذیه ثبت نام شده من دارای مدرک کارشناسی (و اغلب فارغ التحصیل)از برنامه های معتبر هستند، حداقل ۱۲۰۰ ساعت تمرین تحت نظارت را انجام می دهند، در آزمون ثبت نام شرکت می کنند و نیازهای آموزشی مداوم را برآورده می کنند تا وضعیت حرفه ای خود را حفظ کنند.

افسانه: هیچ غذای بدی وجود ندارد

واقعیت: بیایید رکورد را درست کنیم. یک نوشابه از ارزش غذایی برابر با یک تکه ماهی سالمون برخوردار نیست. Lauren Slayton، MS RD، بنیانگذار Foodtrainers، تداوم این افسانه غذایی را به اهدای جام به همه در زمین فوتبال تشبیه می کند. در حباب محافظ یک کودک، پردازش این حقیقت که برخی از بچه ها بازیکنان فوتبال (یا بازیکنان بیسبال یا ژیمناستیک) بهتری نسبت به دیگران هستند، سخت در نظر گرفته می شود. اما واقعیت این است که همانطور که در بازی های المپیک زمستانی دیدیم، تنها چند نقطه روی سکو وجود دارد برای برندگان.

به عنوان یک فرد بالغ، ما باید بتوانیم این حقیقت را بپذیریم که همه غذاها برنده نیستند. ما نمی توانیم یک کیت کت را با اسفناج مقایسه کنیم. برخی از غذاها بهتر از بقیه هستند و برخی از غذاها برای شما بد هستند. آیا این بدان معناست که ما باید منحصرا با غذاهای ناسالم زندگی کنیم؟ اما او می گوید، ما باید بپذیریم که درست مانند مواد غذایی خیابانی برای ما بد هستند و ما باید با آن ها ارتباط برقرار کنیم.

«در این عصر آشفتگی تغذیه، بیایید در توصیه‌هایی که انجام می‌دهیم شفاف باشیم. اشکالی ندارد که بگوییم برخی از اقلام موجود در بازار ناسالم یا خوراکی یا بد هستند. نگران نباش کیت کت مورد توهین قرار نخواهد گرفت،" او اضافه می کند.

افسانه: استفاده از شکر تصفیه نشده به جای شکر معمولی

واقعیت: "شکر شکر است!" لورن هریس-پینکوس، MS، RDN، نویسنده "باشگاه صبحانه پر از پروتئین" می گوید. مهم نیست اسمش را چه می گذارید. عسل، آگاو، شربت افرا، شکر نارگیل، آب نیشکر، کنسانتره آب میوه و غیره همگی کلمات رمز شکر هستند. "شما ممکن است از مقادیر کمی از چند ویتامین یا مواد معدنی اضافی در شیرین کننده های خاص بهره مند شوید، اما اشتباه نکنید، همه آنها قندهای افزوده شده هستند و همگی در حد توصیه شده روزانه برای قندهای اضافه شده در رژیم غذایی نقش دارند." انجمن قلب آمریکا یک کلاهک 24 گرم در روز (6 قاشق چای خوری) برای زنان و 36 گرم (9 قاشق چای خوری) برای مردان را پیشنهاد می کند. به جای دریافت مقادیر ناچیز مواد مغذی از شربت افرا، به اهداف قند اضافه شده از هر منبعی پایبند باشید و نیازهای تغذیه ای خود را از غذاهای سالم و کامل تامین کنید.

نکاتی برای ساخت ماتریس مهارت

ایجاد یک ماتریس مهارت می تواند به سادگی ایجاد یک سند اکسل باشد. گاهی اوقات، صرفا اضافه کردن مهارت های مرتبط مورد نیاز برای یک موقعیت خاص به یک جدول همراه با نام و علامت کارمند کافی است. در اینجا ما شما را در مراحل آماده سازی و ایجاد یک ماتریس مهارت راهنمایی خواهیم کرد.

مراحل هدایت شده برای ایجاد

1- مهارت های مناسب را برای گنجاندن شناسایی کنید

این با بررسی لیست توانایی های مورد نیاز در یک بخش یا تیم انجام می شود. این مجموعه مهارت می‌تواند شامل مهارت‌های نرم (مانند هوش هیجانی یا سازگاری) یا مهارت‌های سخت مانند دانش آفیس مایکروسافت یا مدیریت پروژه باشد. همچنین می‌تواند مهارت‌های فنی را پوشش دهد شبیه به تجزیه و تحلیل داده یا برنامه‌نویسی.

این داده ها را می توان با پرسش در اطراف دفتر جمع آوری کرد. از اعضای تیم، مدیران و منابع انسانی پرس و جو کنید یا انتظارات پروژه را بررسی کنید تا ایده ای در مورد اینکه چه مهارت هایی باید در ماتریس گنجانده شود، به دست آورید.

https://babaiy.ir/%da%86%d9%87-%d9%85%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%aa-%d9%87%d8%a7%db%8c%db%8c-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%db%8c%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d8%aa%d9%88%d8%b5%db%8c%d9%87-%d9%85%db%8c-%d8%b4%d9%88%d8%af/

2- سطح مهارت و کارایی کارکنان را ارزیابی کنید

برای رتبه‌بندی مؤثر سطوح مهارت با استفاده از ماتریس مهارت‌ها، ارائه یک سیستم رتبه‌بندی ضروری است. این سیستم می تواند مبتنی بر آموزش و توانایی در هر یک از مهارت های ترسیم شده در ماتریس باشد. یکی از راه‌های دسته‌بندی، امتیازدهی و مدیریت تسلط بر مهارت‌ها به شرح زیر است:

0 - غیر قابل اجرا: برای کارمندانی که ممکن است به مهارت های خاصی نیاز نداشته باشند استفاده می شود

1- آموزش یا مبتدی: مبتدی یا هنوز در مرحله مقدماتی

2- متوسط: در آن زمینه با مهارت متوسط

3-تخصص: این حوزه ای است که در آن برتری و تخصص دارند

روش های مختلفی برای تکمیل ارزیابی مهارت برای چندین کارمند در یک شرکت وجود دارد. جمع‌آوری اطلاعات از سرپرستان و اعضای تیم، بررسی اعتبارنامه‌ها یا تکیه بر خودارزیابی یک کارمند برای رمزگشایی مهارت‌های مهارت‌هایشان، امری عادی است.

3- یک جدول ایجاد کنید و داده های کارمندان را اضافه کنید

از نرم‌افزار ماتریس مهارت‌ها از طریق Effy.ai، مایکروسافت اکسل یا Google Sheets استفاده کنید تا به راحتی یک الگوی ماتریس مهارت ایجاد کنید و سپس در تیم‌ها و بخش‌های مختلف به جای یکدیگر اعمال شود. الگوی ماتریس مهارت های رایگان ارائه شده در این مقاله با استفاده از Google Sheets با انجام این چند مرحله ساخته شده است:

ابتدا یک عنوان ایجاد کنید و نام بخش را مشخص کنید.

دوم، دو ردیف برای نام و عنوان شغلی هر کارمند ایجاد کنید.

سوم، ستون هایی از مهارت های مهم مربوط به بخش یا پروژه را اضافه کنید.

چهارم، شامل داده‌های جمع‌آوری‌شده در مورد سطوح شایستگی بر اساس امتیاز باشد.

اطلاعات می تواند مهارت ها را با استفاده از اعداد، ایدئوگرام ها، رنگ ها یا حتی درصدها ترسیم کند. همه چیز به این بستگی دارد که چه نمای کلی بصری بهترین است و چه تعداد از اعضای تیم لیست شده اند.

4- پیاده سازی ماتریس مهارت ایجاد شده در محیط کار

پس از تکمیل، وقت آن است که این ابزار را در شرکت به اشتراک بگذارید. داشتن ماتریس شایستگی در یک فضای مشترک آنلاین مفید است که در آن روسای دپارتمان ها و روسا می توانند به سرعت از آن استفاده کنند.

پیاده سازی ماتریس مهارت محدود به یک بخش یا هدف نیست. این ماتریس می تواند در هنگام تصمیم گیری در مورد تکالیف کاری یا برای ارزیابی مهارت های عمومی به کار رود. همچنین می تواند برای تصمیم گیری در مورد برنامه های توسعه و آموزش های اضافی مورد استفاده قرار گیرد.

https://tablighatekaraj.ir/6-%d9%88%d8%a8%d8%b3%d8%a7%db%8c%d8%aa-%d8%b1%d8%a7%db%8c%da%af%d8%a7%d9%86-%d8%a8%d8%b1%d8%a7%db%8c-%db%8c%d8%a7%d8%af%da%af%db%8c%d8%b1%db%8c-%d9%85%d9%87%d8%a7%d8%b1%d8%aa%d9%87/

هدف گذاری در همه جای دنیا وجود دارد. ما اهدافی را برای شغل، سلامتی و به طور کلی زندگی خود تعیین می کنیم. به نظر می رسد که جامعه مدرن همیشه ما را تشویق می کند که به نقطه عطف بعدی فکر کنیم. با این حال، آنچه که ما به اندازه کافی به آن فکر نمی کنیم، علم و استراتژی چگونگی رسیدن به اهداف است. این همان چیزی است که این راهنما برای انجام آن وجود دارد.

چه اهداف شخصی تعیین کنید و چه اهداف حرفه ای، این راهنما هر آنچه را که باید بدانید را توضیح می دهد. می‌توانید برای پرش به یک بخش خاص روی پیوندهای زیر کلیک کنید یا برای خواندن همه چیز به سادگی به پایین بروید. در پایان این صفحه، فهرست کاملی از تمام مقالاتی که من در مورد هدف گذاری نوشته ام را خواهید دید.

1- تنظیم هدف چیست؟

هدف گذاری چیست؟

سکان ها و پاروها

2- چگونه اهدافی را تعیین کنید که واقعاً دنبال خواهید کرد

بی رحمانه اهداف خود را حذف کنید

اهداف خود را روی هم قرار دهید

یک حد بالایی تنظیم کنید

3- چگونه به طور مداوم به اهداف خود برسید

چگونه محیط خود را با اهداف خود هماهنگ کنیم

چگونه اهداف خود را اندازه گیری کنید

از اینجا به کجا برویم

تنظیمات هدف چیست؟

کارشناسان تعیین هدف را به عنوان عمل انتخاب هدف یا هدفی که می خواهید به آن برسید تعریف می کنند. این تعریف منطقی به نظر می رسد، اما من فکر می کنم راه بسیار مفیدتری برای فکر کردن در مورد تعیین اهداف وجود دارد.